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“起初，我们的产品卖到了全球100多个国家和地区，其中美国市场、欧洲市场以及亚洲市场占比均为30%，中东市场占比为10%。2008年亚洲金融危机过后，产品的出口主要转向了美国市场。对于生产型企业来说，转换目标市场并不是一件容易的事情，因为市场对玻璃器皿的外形、尺寸和样式需求各异，对经过多年发展已然稳固下来的渠道作出改变并非易事。”

不仅如此，当前消费习惯的转变也对产品提出了更大挑战。戴鸿告诉记者，目前作为国外消费主力的80后和90后群体并不热衷于使用玻璃器皿，他们更喜欢铁制或不锈钢产品。此外，受形状、工艺以及成本等因素影响，玻璃器皿易碎的特质并没有完全改变。“基于此，我们只有通过缩小办公场地面积、减少赴国外参展次数等方式降低成本。”